Phát triển năng lực người học với kỹ thuật làm việc nhóm không cố

Từ khóa:
Năng lực nhóm không cố định kỹ năng phẩm chất
Tóm tắt
Trong bài báo này, kỹ thuật làm việc nhóm không cố định được nghiên cứu. Đây là kỹ thuật trong đó nhóm trưởng và các thành viên nhóm được luân phiên thay đổi trong mỗi buổi học tập. Từ kết quả nghiên cứu bước đầu cho thấy, phần lớn người học cho rằng kỹ thuật trên đã giúp họ rèn luyện và phát triển các năng lực chung như giao tiếp và hợp tác, tự học và tự chủ, phương pháp; nâng cao kỹ năng điều hành, quản lý nhóm; tích lũy thêm kinh nghiệm xử lý các tình huống của vấn đề. Bên cạnh đó, đa số sinh viên cũng đồng ý cho rằng kỹ thuật này đã rèn luyện sự tự tin, quyết đoán; cách lắng nghe và chia sẻ tốt hơn, từ đó thể hiện thái độ tôn trọng tập thể và tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm. Đây là những phẩm chất rất cần thiết của giáo viên trong thế kỷ 21.
Tài liệu tham khảo
  1. [1] Bộ GD&ĐT (2018). Chương trình giáo dục phổ thông - Chương trình tổng thể. Ban hành kèm theo Thông tư số 32/2018/TT-BGDĐT ngày 26 tháng 12 năm 2018 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo).
  2. [2] Lại thế Luyện và cs. (2012). Kỹ năng thuyết trình và làm việc nhóm. Trường Đại học Tài chính – Marketing, TP. Hồ Chí Minh.
  3. [3] Lê Thanh Hương (2020). Kỹ năng làm việc nhóm. Viện Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Bách khoa Hà Nội.
  4. [4] Vũ Hoàng Ngân, Ths Trương Thị Nam Thắng (2009). Xây dựng và phát triển nhóm làm việc, NXB Phụ nữ.
  5. [5] Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu, Phạm Thái Sơn, Hoàng Thị Hoa (2018). Kỹ năng làm việc nhóm. Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm, TP. Hồ Chí Minh.
  6. [6] Zachary Wong (2007). Human Factors in Project Management - Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation. Jossey-Bass, John Wiley & Sons, Inc.