ẢNH HƯỞNG CỦA LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN ĐỔI MỚI CÁ NHÂN TRONG MÔI TRƯỜNG GIÁO DỤC CÔNG VIỆT NAM

Từ khóa:
lãnh đạo chuyển đổi sáng tạo cá nhân sự phức tạp của công việc công việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo.
Tóm tắt
Nghiên cứu khám phá ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi đến sáng tạo cá nhân và vai trò điều tiết phi tuyến tính của sự phức tạp công việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo dựa trên lý thuyết lãnh đạo chuyển đổi và quan điểm tương tác về sáng tạo. Dữ liệu khảo sát được thu thập từ 270 nhân viên trong lĩnh vực giáo dục công tại Việt Nam, được phân tích bằng mô hình hồi quy tuyến tính PLS-SEM. Kết quả cho thấy sự phức tạp công việc tích hợp trí tuệ nhân tạo điều tiết ảnh hưởng tích cực của lãnh đạo chuyển đổi đến sáng tạo cá nhân theo hình chữ U ngược. Từ đó nghiên cứu đề xuất một số giải pháp thực tiễn trong bối cảnh chuyển đổi số.
Tài liệu tham khảo
  1. [1]. Amabile, T. M., & Pratt, M. G. (2016). The dynamic componential model of creativity and innovation in organizations: Making progress, making meaning. Research in organizational behavior, 36, 157-183.
  2. [2].Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Transformational leadership and organizational culture. The International journal of public administration, 17(3-4), 541-554.
  3. [3].Bass, B. M., & Bass Bernard, M. (1985). Leadership and performance beyond expectations.
  4. [4].Bass, B.M. & Riggio, R.E. (2006) Transformational Leadership, Psychology Press eBooks.
  5. [5].Bayo‐Moriones, A., Bello‐Pintado, A., & Merino‐Díaz‐de‐Cerio, J. (2010). The effects of integrated manufacturing on job characteristics. New Technology, Work and Employment, 25(1), 63-79.
  6. [6].Burns, E. M., & Ward, W. D. (1978). Categorical perception-phenomenon or epiphenomenon: Evidence from experiments in the perception of melodic musical intervals. The Journal of the Acoustical Society of America, 63(2), 456-468.
  7. [7].Cangialosi, N., Battistelli, A., & Odoardi, C. (2023). Designing innovative jobs: a fuzzy-set configurational analysis of job characteristics. Personnel Review, 52(1), 382-399.
  8. [8].Dai, Y. D., Dai, Y. Y., Chen, K. Y., & Wu, H. C. (2013). Transformational vs transactional leadership: which is better? A study on employees of international tourist hotels in Taipei City. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 25(5), 760-778.
  9. [9].Day, D. V., & Antonakis, J. (2012). Leadership: Past, present, and future. The nature of leadership, 3-25.
  10. [10].Dinh, J. E., Lord, R. G., Gardner, W. L., Meuser, J. D., Liden, R. C., & Hu, J. (2014). Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives. The leadership quarterly, 25(1), 36-62.
  11. [11].Fu, Q., Cherian, J., Rehman, K. U., Samad, S., Khan, M. A., Athar Ali, M., ... & Miculescu, A. (2022). Enhancing employee creativity in the banking sector: a transformational leadership framework. Sustainability, 14(8), 4643.
  12. [12].Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European business review, 31(1), 2-24.
  13. [13].Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A New Criterion for Assessing Discriminant Validity in Variance-Based Structural Equation Modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43, 115-135.
  14. [14].Howell, J. M., & Avolio, B. J. (1993). Transformational leadership, transactional leadership, locus of control, and support for innovation: Key predictors of consolidated-business-unit performance. Journal of applied psychology, 78(6), 891.
  15. [15].Jyoti, J., & Dev, M. (2015). The impact of transformational leadership on employee creativity: the role of learning orientation. Journal of Asia Business Studies, 9(1), 78-98.
  16. [16].Krishnan, V. R. (2005). Transformational leadership and outcomes: Role of relationship duration. Leadership & Organization Development Journal, 26(6), 442-457.
  17. [17].Lei, H., Leaungkhamma, L., & Le, P. B. (2020). How transformational leadership facilitates innovation capability: the mediating role of employees' psychological capital. Leadership & Organization Development Journal, 41(4), 481-499.
  18. [18].Mahmood, M., Uddin, M. A., & Fan, L. (2019). The influence of transformational leadership on employees’ creative process engagement: A multi-level analysis. Management Decision, 57(3), 741-764.
  19. [19].McGrath, C., Pargman, T. C., Juth, N., & Palmgren, P. J. (2023). University teachers' perceptions of responsibility and artificial intelligence in higher education-An experimental philosophical study. Computers and Education: Artificial Intelligence, 4, 100139.
  20. [20].Mittal, S., & Dhar, R. L. (2015). Transformational leadership and employee creativity: mediating role of creative self-efficacy and moderating role of knowledge sharing. Management decision, 53(5), 894-910.
  21. [21].Ng, T.W.H. (2016) 'Transformational leadership and performance outcomes: Analyses of multiple mediation pathways,' The Leadership Quarterly, 28(3), pp. 385–417.
  22. [22]. Pearce, C.L. (2004) 'The future of leadership: Combining vertical and shared leadership to transform knowledge work,' Academy of Management Perspectives, 18(1), pp. 47–57.
  23. [23].Prasad, B., & Junni, P. (2016). CEO transformational and transactional leadership and organizational innovation: The moderating role of environmental dynamism. Management Decision, 54(7), 1542-1568.
  24. [24].Tse, H. H., To, M. L., & Chiu, W. C. (2018). When and why does transformational leadership influence employee creativity? The roles of personal control and creative personality. Human Resource Management, 57(1), 145-157.
  25. [25].Walia, J.S. & Kumar, P. (2022) 'Tech Transition,' International Journal of Virtual and Personal Learning Environments, 12(1), pp. 1–17.
  26. [26].Woodman, R.W. & Schoenfeldt, L.F. (1989) 'Individual Differences in Creativity,' in Springer eBooks, pp. 77–91.
  27. [27].Zhou, J., & George, J. M. (2001). When job dissatisfaction leads to creativity: Encouraging the expression of voice. Academy of Management journal, 44(4), 682-696.