Vai trò chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

Từ khóa:
Tri thức quản lý tri thức chia sẻ tri thức chia sẻ tri thức ngầm chia sẻ tri thức rõ ràng.
Tóm tắt
Chia sẻ tri thức là một trong những yếu tố quan trọng, đặc biệt ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Để thúc đẩy chính sách tiền tệ của mỗi cá nhân trong tổ chức, vai trò của người lãnh đạo đặc biệt quan trọng, không chỉ khuyến khích và ghi nhận chính sách tiền tệ, nhà quản lý phải chủ động tham gia vào chính sách tiền tệ một cách tích cực bên cạnh việc chỉ đạo nhân viên phát triển nguồn tri thức nội bộ, từ đó làm phong phú thêm thức và phát huy năng lực của các cá nhân trong tổ chức. Nội dung bài viết phân tích tầm quan trọng của chính sách tiền tệ đối với người lao động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Tài liệu tham khảo
  1. [1]. Nham Phong Tuan (2019). Các yếu tố quyết định đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam. Tạp chí Kinh tế và phát triển. Hà Nội
  2. [2]. Lei và cộng sự; Lei, H., Gui, L., & Le, P. B. (2021). Linking transformational leadership and frugal innovation: the mediating role of tacit and explicit knowledge sharing. Ournal of Knowledge Management (In press)
  3. [3]. Lei, H., Do, N. K., & Le, P. B. (2019). Arousing a positive climate for knowledge sharing through moral lens: The mediating roles of knowledge-centered and collaborative culture. Journal of Knowledge Management
  4. [4]. Le, P. B., & Lei, H. (2017). How transformational leadership supports knowledge sharing: Evidence from Chinese manufacturing and service firms. Chinese Management Studies.
  5. [5]. Nonaka, I. & Tekeuchi, H. (1995), The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynam – ics of Innovation, Oxford University Press, 3-224.
  6. [6]. Peet, 2012; Peet, M. (2012). Leadership transitions, tacit knowledge sharing and organizational generativity. Journal of Knowledge Management.